بررسی تاثیر سبک رهبری بر انگیزش کارکنان بنیاد شهید و امور ایثارگران تهران بزرگ

یکی از مفاهیم اصلی رویکرد های پسانوین و معاصر, مفهوم رهبری است.یکی از وظایف مهم مدیریت, رهبری می باشد و برخی از صاحبنظران مدیریت , رمز موفقیت مدیران را در توان رهبری منابع انسانی تحت سرپرستی می دانند . این پژوهش به بررسی تاثیر سبکهای رهبری رنسیس لیکرت برانگیزش کارکنان بنیادشهید و امورایثارگران تهران بزرگ پرداخته است, که از پرسشنامه تعیین سبک رهبری لیکرت استفاده شده است. درموردانگیزش مطالعات بسیاری صورت پذیرفته است که با توجه به تحقیقات انجام شده و با در نظر گرفتن شرایط فرهنگی, ساختاری و فضای حاکم برفرایندهای کاری اداری سازمان مورد تحقیق, شش مولفه(ماهیت کار، ارتقا ، رشد فردی ، کسب موفقیت ، قدردانی ،احساس مسئولیت), برای سنجش انگیزش کارکنان در نظرگرفته شده است. کارکنانی که دارای پست کارشناسی و بالاتر بودند به عنوان جامعه نمونه برای این پژوهش انتخاب شدند که با توجه به مشخص بودن تعداد جامعه آماری, 239 نفر بعنوان جامعه نمونه برای این پژوهش انتخاب شدند و روش نمونه گیری ,طبقه ای و از نوع متناسب می باشد. نتایج حاصل نشان می دهد, سبک اقتدارگری مستبدانه ( با ضریب بتای 102/0-) تاثیر منفی بر انگیزش کارکنان دارد. بعلاوه، مشخص گردید علیرغم وجود رابطه معنادار بین سبک رهبری خیرخواهانه با انگیزش کارکنان، در بررسی تاثیر همزمان سبک های رهبری اثر این متغیر خنثی شده و در نتیجه سبک رهبری خیرخواهانه بر انگیزش کارکنان تاثیر معناداری ندارد. اما براساس نتایج رگرسیون، دو سبک رهبری مشورت جویانه با ضریب بتای 212/0 و مشارکت جویانه با ضریب بتای 355/0 اثر مثبت و معناداری بر انگیزش کارکنان دارند. بنابراین می توان نتیجه گرفت که سبک رهبری مشارکت جویانه بیشترین اثر مثبت را بر انگیزش کارکنان اعمال می نماید.نتایج تحقیق حاضر می تواند مدیران را در انتخاب سبک رهبری که باعث افزایش انگیزش کارکنان می شود, یاری نموده و مسیر جدیدی را برای مطالعات دانشگاهی و تجربیات عملی در حوزه سبکهای رهبری و انگیزش کارکنان ( باتوجه به مولفه های در نظرگرفته شده ) هموار سازد